Gestão de Programas

Os dias de projetos monolíticos, complexos e que duram vários anos passaram à história. São simplesmente de difícil planeamento e gestão. Uma melhor abordagem é particionar grandes iniciativas em múltiplos projetos. Estes projetos são mais fáceis de gerir e cada um tem melhores possibilidades de ter sucesso. Claro que se cada projeto fosse gerido independentemente, toda a iniciativa estaria em risco de se dispersar e ficar fora de controlo. Um programa é uma estrutura organizacional que é estabelecida para coordenar e orientar uma grande iniciativa constituída de múltiplos projetos relacionados. Este curso segue o modelo para programas e gestão de programas tal como descrito no Guide to Program Management do Project Management Institute.

Objetivos

  • Descrever o objetivo de um programa e compreender a sua utilidade em grandes iniciativas.
  • Os quatro domínios principais dos programas – alinhamento, benefícios, stakeholders e governança.
  • Compreender como estabelecer e definir um programa.
  • Os principais componentes da execução de um programa.
  • Validar o trabalho necessário para encerrar com sucesso um programa.

Pré-requisitos

Experiência em gestão de projetos.

Destinatários

  • Gestores de Programa.
  • Gestores de projeto, elementos sénior de equipas e gestores sénior de grandes iniciativas.
  • Executivos e gestores sénior.

Programa

  • Introdução.
  • Alinhamento do programa com os objetivos estratégicos da organização.
  • Gestão dos benefícios a alcançar com o programa.
  • Governança do programa.
  • Envolvimento dos stakeholders do programa.
  • Definição do programa.
  • Execução do programa.
  • Encerramento do programa.

São utilizados vários exercícios durante o curso para aplicar os conceitos aprendidos.

Duração

2 dias – 16 horas (16 Total PDUs – 12 Technical / 2 Leadership / 2 Strategic)

Acreditação PMI

Este curso é acreditado pelo Project Management Institute (PMI). Os participantes podem registar PDUs (Professional Development Units) com o objetivo de manter a aclamada certificação PMP (Project Management Professional) atribuída pelo PMI.