O Essencial da Gestão de Projetos: Fast Track Course

Em três dias fique capacitado a gerir projetos aprendendo a atingir os objetivos alinhados com as expetativas e necessidades dos stakeholders e cumprindo com o prazo e orçamento.

Formação focada no desenvolvimento das competências essenciais de uma gestão de projetos eficaz. São apresentadas boas práticas, processos e técnicas eficazes de fácil implementação pelos formandos nos seus próprios projetos.

A gestão de projetos está cada vez mais a ser reconhecida como um competência vital para muitos cargos ou funções de gestão, não somente os com o título de “gestor de projeto”. Mas gerir um projeto não é fácil: as competências para o fazer não surgem naturalmente, mesmo para gestores de projeto experientes.

Este curso fornece as bases a todos aqueles que nunca beneficiaram de uma formação formal em gestão de projetos. Também é um excelente curso para os gestores de projeto que pretendam recapitular o valor associado às práticas rigorosas e disciplinadas da gestão de projetos.

Benefícios do curso

  • Definir o âmbito do projeto e estabelecer objetivos claros;
  • Alinhar as expetativas;
  • Planear e organizar as tarefas a desenvolver;
  • Distribuir as tarefas pela equipa;
  • Pró-ativamente identificar e mitigar riscos;
  • Comunicar eficazmente com a equipa e os vários stakeholders;
  • Controlar o projeto para evitar desvios ou tomar ações corretivas para repor o projeto dentro do planeado.

O que está incluído

  • Manual do participante
  • Modelo de gestão de projetos
  • Guias de referência rápida dos processos de gestão de projetos com base na metodologia TenStep Project Management Process
  • Pacote de templates para utilizar durante o curso e para uso pessoal na sua atividade profissional:
    • Project Canvas
    • Charter do Projeto
    • Registo e Análise dos Stakeholders
    • Matriz de Responsabilidades
    • Registo de Riscos
    • Registo de Problemas
    • Plano de Comunicação
    • Agenda de Reunião
  • Certificado de participação

Programa

  • Conceitos fundamentais
  • Modelo de gestão de projetos
  • Iniciar o projeto
  • Planear o projeto
    • Definir o projeto
    • Criar o cronograma e o orçamento
    • Planear a qualidade, comunicação, riscos
  • Gerir o projeto
    • Gerir o cronograma e o orçamento
    • Gerir problemas e riscos
    • Gerir âmbito e comunicação
  • Encerrar o projeto

Abordagem pedagógica

  • Apresentação
  • Discussões em grupo
  • Exercícios de grupo
    • Cada participante identificará, previamente, um projeto ativo ou futuro (projeto pessoal ou profissional)
    • Deverá ser conhecido um mínimo de informações sobre o projeto, tal como a descrição do projeto, os seus objetivos, as entregas ou produtos, etc.
    • No 1º exercício, cada equipa selecionará um projeto, entre os projetos da equipa, com o objetivo de realizar os exercícios subsequentes.

Dirigido a

Este curso é dirigido a todos aqueles que queiram adquirir conhecimentos sobre os conceitos, processos e técnicas formais de gestão de projetos, incluindo, gestores de projeto, elementos de equipas de projeto, gestores funcionais e cargos de direção.

Duração

3 dias – 24 horas

Acreditação

Esta formação é acreditada pelo Project Management Institute e atribui PDUs (Professional Development Units) para manutenção das certificações PMI. A TenStep é um “Registered Education Provider” (REP) do Project Management Institute (PMI), a maior associação internacional de gestão de projetos.

Créditos PMI

24 PDUs

Formadores

Os cursos são lecionados por formadores com certificação PMP e com experiência comprovada na área de gestão de projetos em várias setores – incluindo administração pública, banca, seguros e TI.

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