Próximos cursos
TenStep Academy
Formadores experientes
Aprenda com formadores certificados e com vasta experiência em gestão de projetos.
Valor prático
A nossa formação vai para além do ensino puramente académico ao incorporar princípios e técnicas baseadas em boas práticas reconhecidas e altamente eficazes.
Suporte individual
Oferecemos suporte total e orientação personalizada na aplicação das técnicas ensinadas nos seus projetos
Acreditação PMI
TenStep é uma entidade acreditada pelo Project Management Institute como Global Registered Education Provider (REP).
TenStep is a PMI Registered Education Provider. This means that we have agreed to abide by PMI-established quality assurance criteria.
Cursos e Workshops
Curso completo que aborda os conceitos, processos e técnicas fundamentais da gestão moderna de projetos.
Preparação intensiva para o exame PMP, dirigida a profissionais que pretendam obter a reconhecida certificação internacional em gestão de projetos do Project Management Institute (PMI).
O objetivo deste programa é, não só fornecer a melhor preparação para o exame de certificação PMP, mas também dotar os participantes com processos e técnicas para a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) formally recognizes your knowledge of agile principles and your skill with agile techniques. This course prepares students for the PMI-ACP certification exam.
Este curso fornece uma visão geral completa dos conceitos de gestão de projetos, aplicados a projetos de TI.
Neste curso irá conhecer técnicas que o irão ajudar a tomar decisões em equipa, gerir conflitos e desenvolver uma equipa de projeto de alto desempenho.
Neste curso são ensinadas as funcionalidade básicas do Microsoft Project.
Este curso vai para além da formação tradicional em gestão de projetos, ao expor inicialmente os alunos a técnicas e processos rigorosos de gestão de projetos, os quais irão depois demonstrá-las gerindo um projeto simulado.
Este curso fornece uma visão geral dos conceitos, processos e técnicas associadas à gestão formal de projetos.
O objetivo deste curso é descrever os vários aspetos da comunicação que são necessários em cada área e processo da gestão de projetos.
Com este curso irá aprender como utilizar um processo de gestão de riscos que inclui a identificação, análise e planeamento das respostas aos riscos dos projetos.
Neste curso irá aprender qual a função e mais valia de um Project Management Office (PMO) e como construir um modelo eficaz de implementação na sua organização.
O curso aborda o processo de priorizar e autorizar o trabalho, assim como a gestão continuada do portfolio.
Este curso segue o modelo para programas e gestão de programas tal como descrito no Guide to Program Management do Project Management Institute.
Este curso introduz processos e técnicas comprovadas para auxiliar na construção dum cronograma e na definição de estimativas realistas do trabalho.
Esta formação tem por objetivo ensinar as técnicas e competências fundamentais para gerir pequenos projetos.
Os projetos para serem bem sucedidos devem ir ao encontro das necessidades e expetativas dos clientes. Essas necessidades e expetativas são estabelecidas através da identificação e acordo dos requisitos da solução final.
Most project managers have a general idea of where they stand against their baseline schedule and budget. Earned Value Management (EVM) gives you the tools and techniques to know where you really stand.
PMI®, PMP®, PMBOK® Guide e REP® são marcas registadas do Project Management Institute, Inc.